做软件设计工程师,自然少不了要设计DEMO,之前是单纯的开发根本没用到过,要想从头开始,包括做一些动态效果,真还要学习学习,不然都不知道怎么动手做。
我这里使用的英文版,如果用了中文汉化包的,可以翻译一下参考,功能都差不多的。
做软件设计工程师,自然少不了要设计DEMO,之前是单纯的开发根本没用到过,要想从头开始,包括做一些动态效果,真还要学习学习,不然都不知道怎么动手做。
我这里使用的英文版,如果用了中文汉化包的,可以翻译一下参考,功能都差不多的。
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一、首先安装最新版本flash npapi和flash ppapi
管理方面:
1、定时安排专门的技术分享,形式可以随意,达到目的才是关键,一般由每个同事分享一次,达到互相学习的目的,可以单独考虑技术牛的人,分享一些牛点的技术,起到强带弱的作用,提高团队的整体能力,毕竟一个团队,不是靠某一个人。
2、奖惩方面,像我们这样偏向于扁平管理的公司,最好是提前预防,提醒团队同事要端正工作态度、提高责任心,不能粗心大意,还有一个就是代码走查,你看我写的代码,我看你写的代码, 有明显逻辑错误的地方基本能看出来修正掉,当然,代码走查,是在除其他工作外大家都有空闲时间的情况下才行。然后是线上出BUG的处理,如果是影响不大的,可以找开发者自己修改处理,出现一次两次倒也不是大问题,如果频繁出现同一种问题,那么,就说明开发人员太粗心大意,要进行一些教育,令其反省自己。影响大的话,那也只能尽快处理系统问题将损失降到最低,估计开发者自己也会有一些紧张之类的,这种一两次可以不处理,适当交流找出原因就行,如果开发人员根本没意识到问题严重性,那么也是需要进行一些教育的,毕竟线上无小事,任何情况都有可能影响公司利益,比如客户流失、财产损失等等。
3、安排任务方面:任务紧急时,一般是把任务分给熟悉此模块的同事,任务完成效率高。如果任务不紧,可以把任务分给其他模块的人,模块间交叉开发,可以让大家对整个系统都功能都熟悉,防止某模块的开发同事不在,其他同事又无能为力的情况,最终也能减少人员流失时带来的一些损失。
4、定时组织一些活动,提高团队凝聚力。组织活动,可能是公司没提供经费,或者某些同事有事没空、有空也不想去等等情况,对于经费,可以大家商量自己出,反正钱是用在自己身上,也不算什么浪费。不想去的同事就随他,毕竟你不能硬拉别人去,这时候有绝大部分去也就行了,多进行一些交流,让同事之间的感情更进一步,彼此之间更加熟悉。
5、平时,看到好点的文章,或者自己写的技术文章,可以分享到团队的QQ群或其他交流群,让大家互相学习,提高团队整体战斗力。
6、关于具体的代码编写这块,有些同事写的代码逻辑非常严谨、可读性非常好,这种的可以总结出其优点,然后分享出来供大家参考,让大家都学习学习,日积月累可以让大家都往更优秀的方向发展。
Excel自动筛选、单元格选择不同的值显示不同的颜色
今天用Excel做一个简单的数据记录,全不懂,百度后才知道的,记录一下。。
数据——>有效性——>设置——>允许:序列
——>来源:(用","分隔的多个值)
相信大家都知道,蓝牙的用途有很多。常见的包括播放音乐(蓝牙音箱)、文件传输(手机与手机之间),还有智能锁等等方面,都有用到蓝牙的地方。今天断网,突然想到用手机热点上网,可台式电脑没无线网卡,之前用来播放蓝牙音乐买了个usb蓝牙。从来没试过蓝牙上网,今天试了一下,很简单,也成功了。
下面记录一下使用步骤。
一、手机端设置:
1、打开个人热点
虽然非专业人员不懂程序开发,但下面我用通俗的道理来说明一些事情,应该是每个人都能懂的,我可以豪不谦虚地说,下面的道理适合于任何公司、任何软件开发/网站开发,所以我认为,说过一次之后,应该不需要说第一遍。
软件开发/网站开发:
因为后台开发和界面美工(网站静态页面)是分工的,尽量把页面(需求)确定、做好再进行开发,不然太浪费时间,可能从零开始开发只要一天,之后要进行大幅度的修改,改个两三天,这种开发过程很纠结的,所以,就算是为了开发效率吧,我希望先真正的确定好静态页面效果(软件需求),以保证开始进行程序开发之后,需求不要频繁的大面积的修改。页面设计(需求确定)时要考虑全面一点。
全部以图片格式存储:

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1、背景
xcopy命令的作用就是复制文件,而我们在使用visual studio开发软件有些时候是要在编译成功后,把编译好的文件复制到一个特定的目录,并且不需要自己开发额外的功能,那就可以使用xcopy。
2、使用示例
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